Tarea y autoridad se mezclan
Un flujo parece repetitivo, pero incluye excepciones que requieren criterio humano.
Agentes operativos de IA
Decida qué puede delegarse y qué exige supervisión humana
Diseñe delegación acotada mediante responsabilidades, aprobaciones y contexto operativo sin transferir responsabilidad a un agente.
Dolor operativo
Delegaciones que no pueden ser implícitas
Una herramienta crea efectos externos
Acceso a sistemas o comunicación necesita límites y aprobaciones visibles.
Método F.A.L
Diseño responsable de delegación
- 01
Separar tarea de autoridad
Identificamos qué puede ejecutarse y qué sigue siendo decisión humana.
- 02
Crear puntos de supervisión
Definimos aprobaciones, registros y manejo de excepciones antes del uso.
Entrega
Mecanismos de supervisión
Mapa de delegación
Tareas, herramientas permitidas, límites y responsables humanos.
Flujo de aprobación
Puntos donde una persona revisa, autoriza o detiene ejecución.
Encaje
Señales para evaluar delegación
- La tarea tiene objetivo y límites reconocibles
- Una persona asume la consecuencia
- Las excepciones pueden escalarse con contexto
Preguntas frecuentes
¿Un agente asume responsabilidad por una decisión?
No. La responsabilidad permanece en la persona o función designada por la operación.
¿Puede delegarse toda tarea repetitiva?
No. Depende de riesgo, permisos y supervisión disponible.
¿Hay una tarea que pueda delegarse con seguridad?
Solicite triaje de encaje para evaluar límites, aprobaciones y responsabilidad humana.