Auditoria e Diagnóstico

Define quais riscos e prioridades precisam de decisão executiva.

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Como entregamos

Examinamos arquitetura, dados, acessos e práticas operacionais para transformar sinais técnicos em prioridades compreensíveis para a liderança. A auditoria registra limites da análise e pendências de evidência.

01
Delimitar a auditoria
Acordamos evidências, sistemas e pessoas que entram na análise.
02
Examinar riscos e lacunas
Relacionamos sinais técnicos às prioridades que exigem tratamento.
03
Apresentar o parecer
Organizamos limitações, recomendações e decisões pendentes para a liderança.

Decisão

Quais riscos e prioridades exigem decisão executiva antes de novos investimentos ou mudanças?

Escopo de análise acordado com os responsáveis técnicos e executivos.
Acesso às evidências disponíveis e às pessoas que respondem pelo processo.

Entregáveis

O que você recebe ao final de cada ciclo.

Relato executivo

Riscos, prioridades e perguntas que precisam de decisão.

Inventário de evidências

Fontes analisadas, lacunas e limitações da auditoria.

Plano de tratamento

Sequência de ações e responsáveis a confirmar.

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